“De la constitución a la operación: Cómo ayudamos a una multinacional a operar en Colombia sin fricciones”.
- Cliente: Empresa de servicios corporativos con sede principal en el extranjero.
- Situación: La compañía necesitaba iniciar operaciones en Colombia de forma inmediata, pero no contaba con infraestructura física, personal administrativo local, ni conocimiento del complejo entorno normativo del país, lo que ponía en riesgo su velocidad de expansión.
- Solución: APC Group SAS asumió el rol de aliado estratégico en el país. Diseñamos e implementamos toda la infraestructura operativa y administrativa necesaria, suministrando el talento humano calificado para el día a día y coordinando la gestión de las plataformas tecnológicas requeridas.
- Resultado: Logramos una transición e inicio de operaciones en tiempo justo para comenzar su operación . El cliente nos delegó el 100% de su operación local, manteniendo el control absoluto de su negocio desde el exterior y enfocando sus esfuerzos exclusivamente en su crecimiento comercial.
Caso de Éxito 2: Cliente en Colombia que necesitaba abrir mercado en el exterior.
Cliente: Compañía internacional con operación logística y de distribución en el país.
Situación: Una empresa Colombiana de distribución de equipos electrónicos, vio la necesidad de expandir su negocio al extranjero.
Solución: Delegaron en APC Group SAS esta posibilidad y el proceso se llevo a cabo en tiempos justos para que el cliente pudiera crear su empresa cumpliendo al 100% con la normativa del pais que lo recibio.
Resultado: Apc a través de sus empleados en ese país lograron ocuparse de la carga fiscal y de la operación diaria que conlleva el manejo de las empresas, actualmente el cliente esta visionando aperturar otra sede en otro país de latinoamerica.
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